Анапская строительная рулетка

 

В начале июня был написан пост:

С чем надо бороться в Анапе?   Изложенная здесь концепция города имела  гипотетические очертания, но с тех пор прошло достаточно времени, чтобы разобраться в «городских режимах» Анапы, направлениях деятельности влиятельных альянсов и мировоззрения городских «заправил».

1.   «Нехорошие квартиры», видимо,  случайно почистили администрацию – кого-то посадили, кого-то побудили к увольнению, но означает ли это смену «управленческой матрицы»? Думаю, нет.

Мы писали:  «основанием (и причиной) возникновения всего пучка местных проблем является сам подход, сама концепция освоения курорта, которая есть концепция всестороннего коммерческого  «отжатия» природного ресурса территории.

Статус территории – курорт. Экономика курорта – статусная рента. На ней паразитирует и варварская застройка, и торговля, и гостинично – туристический бизнес.  В санаторную сферу города  скальпель нашего дискурс – анализа еще не проник, но я уверенно подозреваю и санатории в подмене предназначения чистой коммерцией.  (Добавлю - в этом сезоне было несколько громких историй в санаториях Анапы, например «Россиянка», так что и без специального анализа ясно, каким  «оздоровительным» потенциалом  обладает санаторно-курортная сфера на самом деле).

…Поскольку в голимых коммерческих интересах признаваться стыдно - не принято, то абсолютно закрытая экономика города камуфлируется «ивэнт активностью» администрации, а главные коммерсанты территории – застройщики – впаривают  некачественный, анти – архитектурный продукт – наивным любителям жить в комфортной географической зоне… В случае же доминирования чисто коммерческого освоения курортной территории отдыхательно – развлекательные объекты  превратятся в абсолютный   Детройт на берегу Черного моря.

 

В рамках указанной концепции мыслят и борцы с проблемами. Во всяком случае, я не слышал ни от кого из них (экологов выведем за скобки – у них своя фишка)  о необходимости актуализировать  историю, культуру Места с целью продвижения на рынке туризма. Не слышал об эстетизации и  музеефикации территории, как самых трендовых мировых способов брендирования.

Как же делятся исповедники одного  - коммерческого подхода к освоению курортной территории?  Примерно так, как говорил Достоевский, глубокий исследователь «еврейского вопроса»: «Евреем надо родиться, а жидом можно стать». Ничего расового… просто отсылка к примеру с психоанализом.

Делятся они по политическому признаку. Иначе говоря, борются не с причинами, а с метастазами коммерческой опухоли на территории, используя партийные маркеры и избирательные кампании разного уровня для чисто «риторического решения» объективных проблем г.-к. Анапа. Население Анапы, его подавляющая часть также заточено на коммерческий успех: от просто "прожить"  до "хорошо заработать".

И здесь возникает тень господина Байдикова. Какой человеческий продукт, человека, с каким мироотношением выпускают местные школы? Насколько местная антропология соотвествут ландшафту (Л. Гумилев)? 

Какое место в мироотношении занимает природосбережение? Где экологичное отношение к месту обитания?

Помню, в молодости читал книгу африканского писателя «Целители». В авторском  мире извечной борьбы добра со злом борются «Заправилы» и «Целители».

«Заправил» всегда больше и внешне они сильнее. Но это кажимость!

На стороне «Целителей» всегда абсолютный ресурс. Сама Природа.

Даже ценой принесения себя в жертву, ценой своей своего исчезновения  она нанесет смертельный удар по «роллетизаторам» - лицемерным «жидам» отжимающим ее ради обогащения».

 

2. Не случайно «арбузной коркой», на которой поскользнулись чиновники администрации, стало городское строительство. Земля и строительство жилья являются основным «доходным местом» разветвленного альянса бизнесменов-застройщиков и всех органов исполнительной и представительной власти города. В этой МММ - пирамиде выигрывают все, кроме конечного потребителя – приобретателей квартир.

Отдав деньги по договорам «долевого участия» (или иным – совсем левым), размечтавшиеся дольщики не подозревают, как распределяются финансовые потоки по венам, артериям и капиллярам «строительного альянса». Их судьба не волнует как первую, принимающую деньги руку застройщика, так и последующих  «помощников» в разрешении возникших проблем. Путь к пониманию того, что свои деньги они зарыли в момент подписания договора на участия в долевом строительстве  - настоящий лабиринт из обращений, заявлений, комиссий, исков, судов, жалоб и бесконечных дублей перечисленных сюжетов.

Однако драматические сюжеты пострадавших вписаны в простой, на мой взгляд,  изначальный сценарий  городских заправлил.

Завязка сценария – разрешение на строительство. Разрешение бывает двух видов: настоящее разрешение, которых, по словам застройщика Антипина С.И. выдано с 2008 года всего – 31-а штука, и «разрешение» по умолчанию, когда самовольному строительству  «контролирующие организации» не сопротивляются на старте. Это такая «анапская рулетка». Если минусовать от фактического количества строек 31 разрешение, то получается, что большинство застройщиков играют как раз в «анапскую рулетку».

За завязкой следует развитие строительных историй бизнесменов. Здесь важны «личные завязки» - индивидуальные ресурсы, которые зависят от места застройщика в альянсе. Решает ли он вопросы «по-простому» - деньгами или имеет тот или иной «административный ресурс», покровительство, «крышу».

Получается своеобразное соревнование бизнесменов, забег по плотному заминированному конкурентами строительному рынку Анапы. Сюрпризы поджидают застройщика ближе к развязке, которая называется «ввод в эксплуатацию». Если самовольный (в большинстве случаем, как видно из простой арифметики) застройщик сэкономил средства, переданные соинвесторами, по ходу строительства, то ему хватит «проплатить» ввод, если – не хватит, он проиграл в «анапскую рулетку».

Разговоры о том, что у администрации нет возможности отрегулировать строительный рынок и взаимоотношения его участников до печальной развязки – в пользу бедных. Но не в пользу бедных обманутых дольщиков.

Как на старте, так и на финише любого строительного сценария в городе стоит администрация. И все зависит от ее позиции.

 

3. Позитив от  анапа-про или первый контур рейтинга застройщиков Анапы

 

 

Любой производитель, рекламируя свою продукцию «выкрикивает» (reclamare - «кричать») свое имя – название компании, в конечном счете, предлагает покупателю купить заложенную в товар репутацию. Американский инвестор-милли­ардер Уоррен Баффет сказал как-то своим менеджерам: «Если вы потеряете деньги компании, я отнесусь к этому с пониманием. Но не будет вам прощения, если вы потеряете ее репутацию».

Правда, нематериальные активы высоко ценятся пока «у них», а не у нас. Мы никак не отойдем от «особенностей национальной рыбалки»: Без труда не вынешь рыбку, не продашь, не на..бешь.

Ихнее «goodwill» - доброе имя нашим безинисумэнам кажется атрибутом лохов.

Применительно, по крайней мере, к строительной сфере Анапы такая оценка бесспорна.

Но фиксацией (констатацией) реальности не исчерпываются наши цели и отношение к городу. Мы хотим … «окупай Анапу» тотальным дизайном – улучшением качества всех аспектов жизни города.

Относительно строительного бизнеса эти намерения можно сформулировать как обращение к застройщикам Анапы: Если вы не заботитесь о своей репутации, то мы это сделаем «за вас» и для покупателей «жилья у моря».

К смыслам и ценностям призывать большинство застройщиков, как показывает строительная практика города, бесполезно.

Если «Мыслителя» Родена продавцы сантехники усадили на унитаз с «креативным» слоганом – «Толчок для мысли», то и строителям Шекспир не указ: «В суровый век сокровище храни, что чистой репутацией зовется. Все остальное временем сотрется».

Поэтому мы выделяем «репутацию» в качестве объекта городского управления, процессуально (динамично) фиксируя ее в имиджевом инструменте – «репутационном рейтинге» строительных компаний и застройщиков других организационных форм. «Динамичном» потому, что «двойку» можно исправить. Именно с этой целью будет сконструирован рейтинг – с целью управления качеством (в самом широком смысле) строительства. Если имидж – маску можно поменять, увлекая покупателя маркетинговыми приемами, то репутацию – лицо компании создается добросовестной историей на строительном рынке. Маска может скрывать лицо, а рейтинг призван сорвать маски – имиджевые маскировки.

Рейтинг застройщиков Анапы будет строиться на основании данных

Различных групп:

1. Публикации концепции деятельности компании и технологии продаж жилья. (готовит сама компания)

2. Оценок «нормативных групп», которые дают разрешения и контролируют деятельность строительных компаний в рамках законов РФ.

3. Оценок «функциональных групп», в которые входят сотрудники, поставщики, дистрибьюторы, сервисные организации, банки и проч.

4. Оценок «диффузных групп», активность которых по отношению к компании проявляется в моменты, касающиеся защиты прав человека. К диффузным группам причисляют журналистов, различные местные сообщества.

5. И, наконец, оценок «потребительских групп» - собственно соинвесторов строительства и собственников приобретенного у застройщика жилья.

Таким видится методологический фундамент репутации застройщика в качестве объекта городского управления.

Анатолий Кузнецов

Жулье у моря или застройщики Анапы

Анапа строится по-черному

конкретный темник Анапы - строительство.

Анапа. Хитросделанность строительного бизнеса.

Анапа. Доступ к телу Фемиды затруднен.

 

Анапа шокировала и «Киношок»

Пора Анапу под бульдозер. Застройщиков к вышке!

«Визьмим ту дуку (богача – А.К.) за чуб, за руку. Или снова об Антипине

Застройщик Анапы Бжецев Пантелей Мельникович

"Администрация намерена и далее содействовать гражданам"?

Бжецевы Пантелеи Мельниковичи плевали на людей и власть

Бжецев Пшимаф Бязрукович - типичный или характерный застройщик Анапы?

2 Октября 2012
Поделиться:

Комментарии

Для загрузки изображений необходимо авторизоваться

Материалы категории
Анапа contra

Архив материалов