Можно ли оказать «скорую помощь» медицине Анапы?

 

Во вторник во время моего визита в администрацию по разным вопросам тема здравоохранения возникала несколько раз. Оказывается, заметка о смерти на пляже вызвала цунами разнообразных эмоций и разборок.

На чотири милі Мене славні запорожці Своїм трупом вкрили

Нахожу это странным, поскольку состояние территории по всем аспектам ее жизни  мне видится таким, что вот-вот там взорвется, там прорвет. В качестве инициативной рекомендации я бы сказал: не отвлекайтесь на мелочи.

Как понимают в администрации проблему городской медицины?

Кофтун Андрей Андреевич видит реальную проблему. Учреждения оснащены и обставлены зачастую лучше, чем в Краснодаре, а вот с квалифицированными кадрами – проблема. Объясняет это особенностью курортного города. Все население заточено коммерчески, все хотят «хорошо заработать» на курорте. Медработники не исключение. Квалифицированные и предприимчивые стремятся перейти в зону платных медицинских услуг (я понимаю – в санатории и частные центры), уйти в непрофильный бизнес, а в бюджетной медицине остаются (как я понял) неквалифицированные или преданные профессии.

Могу подтвердить  своими впечатлениями. В детской Алексеевсой поликлинике (реальном дурдоме) работают в основном энтузиасты, любящие детей. Правда, и там, как мне рассказывают доктора, побеждает серое медицинское вещество. Его масса не жалует особо одаренных докторов. Пишу об этом зная, что «анапу про» читают в поликлинике.

Кофтун А.А. признает, что «страховая медицина», как и многое заимствованное по форме, не наполнилась на нашей почве адекватным духом. Добавлю, существует в виде имитации, как и образование.

Всэ гарно, аж очи рижэ...

На фоне совершенно трезвого понимания проблем первым заместителем главы было странно наблюдать практически полную капитуляцию перед названными проблемами. Ничего, дескать, сделать нельзя. Испробовано многое. Даже квартиры давали – не хотят работать.

Средний медицинский персонал и нянечки грубы и недобросовестны. Временно помогает только «нагоняй».

Если все так, если это навсегда, то честнее закрыть ГБ, сделать – больницу скорой помощи для неотложных мероприятий и первичной диагностики и отправлять больных в краевые учреждения, где  «нет соблазнов курортного города, врачам некуда деваться, кроме как реализовываться в профессии». Надеюсь, я передаю слова Андрея Андреевича практически  «один в один».

Повторяясь, еще раз возражу такой капитуляции перед реальными проблемами организации городского здравоохранения.

Управленческий азарт состоит, на мой взгляд, в том, чтобы организовать прорыв там, где он кажется невозможным.

Я не могу понять, почему администрация не хочет пойти на проведение проектных семинаров в учреждениях здравоохранения. Специалисты, работающие в них, я уверен, имеют массу предложений по улучшению работы. Никакому здравомыслящему и уважающему себя человеку не хочется работать под прицелом критики и общественного осуждения. На имеющейся базе, с наличным персоналом и действующими ресурсами возможно найти ходы, исправляющие ситуацию.

Технология «социального дизайна» (институционального дизайна) имеет набор средств для организации коллективного мышления и деятельности по-новому.

 

Людмила Михайловна Гузенко позвонила мне, когда мы беседовали о проблемах СМИ города. Она по случаю  (происшествия на пляже), как я понял, вызвала Главврача службы скорой  помощи. Медицинский дискурс Людмилы Михайловны мне знаком по обсуждению аналогичных проблем ранее. Он состоит в желании оправдать и защитить курируемую сферу деятельности. Буквально прикрыть собственной грудью. По- человечески такой дискурс понятен, но в нем чрезвычайно мала управленческая составляющая.

Имея повод, скажу, что в заметке нет ничего унижающего достоинство бригады.

Но труп на людном пляже нельзя обсуждать с точки зрения инструкций о деятельности скорой помощи и нестыковки сфер влияния медицины и полиции. Так я думаю, заботясь об имидже города-курорта.

Еще я знаю (даже не думая), что скорая помощь работает некачественно и грубо. Представляю, как могут разговаривать «приехавшие спасать», перегруженные вызовами бригады, если 4-го ноября (внесезон) в квартире (обутые – без бахил) доктора не только не оказали помощь, но и изрядно (привычно для себя ) нахамили.

Медицина Анапы, Людмила Михайловна, наряду с Образованием нуждается в «скорой помощи».

 

Больной, заходите!

"Звоните Гузенко!"

 

Анатолий Кузнецов

20 Июня 2012
Поделиться:

Комментарии

Мара , 20 Июня 2012
Мы в Анапе в течение длительного времени видим, что Гузенко Л.М. не справляется со своими функциональными обязанностями, она работает в режиме ручного управления, к сожалению у данного руководителя нет управленческих знаний и навыков.У меня вопрос к Вам Анатолий, почему сам человек не может уйти, будет сидеть до последнего пока его с позором не выгонят?
Мара. Скажу парадоксальное. В рамках концепции коммерческого освоения курортной территории Гузенко, Байдиков работают - отлично.
Аноним , 20 Июня 2012
а можно подробнее. в чем заключается весомость их заслуг в рамках "освоения территории"
"коммерческое освоение территории" - это фактическое ее уничтожение в качестве курортной зоны. "заслуги"? Город - каменные джунгли, отсутствие рекреационных зон, сомнительного качества прибрежная вода и состояние самих пляжей... Да...мало ли...Отвратительное состояние социальной и культурной сферы. Образования, Медицины, самой культуры - в ее зауженом понимании
Мара , 21 Июня 2012
Т.е. они себя сравнивают с окружение и считают себя спасателями Анапы? Я всегда считала, что у нас слабая медицина и не раз в этом убеждалась, но если не дай бог что-то, приедет скорая и поможет. Теперь я просто боюсь за своих близких и себя. Последнее время занимаюсь подбором персонала и его обучением, мне всегда смешно слышать от слабых руководителей, что в Анапе нет профессионалов, могу подтвердить, очень много в Анапе и его пригородах. Про серую массу , которая сжирает умного профи вы правильно сказали, сталкивалась и сколько сил надо потратить, чтобы из болота сделать свежий ручей.
Для загрузки изображений необходимо авторизоваться

Архив материалов