Попытка возвести новую Анапу на #ЕТИх костях обречена на провал

Текст не только о том, как отозвалась инициатива Кондратьева В.И. не строить во всех МО края без учета …- далее все по селектору, но  прежде всего о том, что «не в этом проблема». Не с этого надо начинать – этим надо кончать.

1. История «социально безответственной застройки города» (Поляков Ю.Ф.)   длится уже, я думаю, лет двадцать! Кто и как этот исторический процесс организовал и осуществляет всем  примерно известно. Меня же в детали «социально безответственной застройки города» посвятил некто   Сергей Иванович Антипин  в своем офисе на Краснозеленых в сентябре 2012.

Здесь стоило бы дать ссылки  на тексты «о строительной рулетке Анапы», о «жулье у моря», но АТ,  отменяя конституционное право  свободного доступа к информации, не позволит.

Самое главное, что я услышал от Антипина С. И.. Никакой застройщик Анапы не начнет и котлован рыть, не получив устного или письменного разрешения на строительство любого объекта.

В процессе «социально безответственной застройки города» участвуют все (от мала до велика) – от специальных решал от администрации,  до  самих чиновников разного уровня, заканчивая городским судом.

Таким образом, реальным застройщиком в Анапе (как и во всех муниципалитетах Кубани) является многосоставная  ОПС, составленная из представителей establishment Анапы.

2. Конечно, когда приобретатели квартир в многоэтажных домах от ОПС годами живет без коммуникаций и придомового благоустройства, слово «социально» да еще в сочетание с «безответственным» принимается пострадавшими как забота, забота власти о людях.

На самом же деле, это временная беременность популизмом. А по  отношению к технологии  строительства все равно, что Антипин начинал бы  возведение очередного дома с крыши.

С целью наведения порядка в краевой строительной сфере Вениамину Кондратьеву стоит начать с соблюдения технологии – перестраивать управление в МО  с фундамента.

А в фундаменте строительной индустрии в целом и  каждого МО края в отдельности обнаружатся   кости и другой биоматериал градоначальников контролировавших «городские режимы» последние 20 – 25 лет.

3. Возвращаясь конкретно к Анапе с ее многочисленными проблемами, породившими системный кризис курорта, я подумал вот, о чем:

 -  Что будет с Анапой, если по всем (не только по строительству) вопросам  новый менеджмент Полякова Ю. Ф. пройдется «маляркой» по  неподготовленным стенам, а фундамент  - основание курортных проблем и вовсе останется без внимания.

Начинается любой процесс, любая деятельность, в том числе, управленческая с эскизов и чертежей – с работы мысли, осмысления.

Если Анапу представить одним зданием, то эскизом будет  - идея города, определение его типа, чертежами – социальное предназначение, гуманитарная функция территории.

Анатолий Кузнецов

 

Недавно  я и Сатирик (куда пропал?) обменялись вопросами/ответами о настоящем и Будущем  Анапы.

Сатирик спросил, я ответил - 22 Сентября 2017

В прямом эфире "анапа-тудей" мы  договорились с Сатириком отправить  друг другу по 10 вопросов об Анапе. И разместить ответы здесь в одном блоге. Разместить должен был Сатирик. Но... исчез из эфира. Я решил опубликовать его вопросы ко мне и мои ответы. Он же, если захочет, даст мои вопросы к нему и свои ответы. Так даже лучше - будет два повода поговорить, два блога.

Вопросы Сатирика:

1.Каков на ваш взгляд возможный сценарий смены вектора развития города на полноценный курортный вектор ?

2.В чем вы видите источник развития города как курорта?(точки роста, инвестиций и т. д.)

3.Какой тип курорта наиболее целесообразно развивать в Анапе исходя из объективно сложившихся предпосылок(образ позитивного будущего)?

4.Кого бы вы предпочли на должности главы администрации из субъектов городского общества?

5. Есть ли позитивная повестка у городского казачества и/или какой она должна быть?

6. Кто должен стать ведущим субъектом позитивного развития (власть, бизнес, общество)?

7. Какой социальный слой городского населения может стать ядром формирования гражданского общества?

8. Кто из общественных активистов может стать лидером(точкой сбора) для позитивного гражданского движения?

9. Что должна предпринять власть(комплекс мер) для создания условий возникновения и развития городского гражданского общества?

10. С чего начинать реформы городского пространства(выбор приоритетных направлений инфраструктура, экология, общество, бизнес и т. д.)?

Мои ответы:

 

Сатирик, все Ваши вопросы о возможном положительном будущем, а я давно написал – «Кубань напрочь лишена проектности». Нет  в крае проектирующей инстанции, тем более, нет ее в Анапе.

Но отвечать  надо, поэтому буду начинать ответы с учетом необходимости восстановления отсутствующей инстанции. К этому подталкивают и формулировки Ваших вопросов.

1.Каков на ваш взгляд возможный сценарий смены вектора развития города на полноценный курортный вектор?

Существующий вектор деградации курорта, который у Вас «вектор развития города»,  (вспомним С. Панькову – «город убивает курорт») может смениться «на полноценный курортный вектор» только после каких-то катастрофических событий или включения Анапы в политический проект, вроде «Сочи – олимпиада». С меньшей вероятности можно ожидать, что появится федеральный заказ на разработку такого сценария.

 2. В чем вы видите источник развития города как курорта? (точки роста, инвестиций и т. д.)

Сегодня «точки роста» - строительство  для ПМЖ  и  сезонного жилья для отдыхающих. Пока не будет федерального проекта «краснодарского побережья», тенденция не изменится.

3.Какой тип курорта наиболее целесообразно развивать в Анапе исходя из объективно сложившихся предпосылок (образ позитивного будущего)?

Первое, что приходит в голову – возвращение к детскому курорту. Катастрофическое положение детства, образования в России – явное. Как только выход из этой катастрофы превратится в государственную программу – «Дети, образование – наше будущее», Анапу превратят в гигантский «Артек».

4.Кого бы вы предпочли на должности главы администрации из субъектов городского общества?

Новый вектор  могут «потянуть» только профессиональные «руководители проектов» разных направлений, урбанисты и пр. И лучше зарубежные.

 5. Есть ли позитивная повестка у городского казачества и/или какой она должна быть?

Такой парадокс…Кубань лишена проектности, а казачество – Кубанский (в большей степени, чем в других регионах) проект. Отсюда и качество, которое мы наблюдаем. Это, безусловно,  драма. И как бы ей не перерасти в трагедию (очередную) казачьего рода, когда внутренняя политика строится на пропаганде вражды, нетерпимости и агрессии между группами населения РФ.

Казачество должно породить/вырастить собственную, независимую от власти,  проектную инстанцию.

6. Кто должен стать ведущим субъектом позитивного развития (власть, бизнес, общество)?

Бизнес – про прибыль, деньги. Власть – про ограничения, запреты, насилие. Общество – не имеет денег и испытывает страх (страхи). Это констатация. Если о будущем, то опомнившаяся власть, мобилизующая общество и ограничивающая «алчность алчного» бизнеса и поддерживающая адекватных предпринимателей,  предпринимателей - граждан

7. Какой социальный слой городского населения может стать ядром формирования гражданского общества?

 По большому счету, необходимо восстановление связей трех поколений. Не формальной связи, а  в качестве ответственного гражданского альянса.

8. Кто из общественных активистов может стать лидером (точкой сбора) для позитивного гражданского движения?

 Думаю, все, кого мы знаем в этом качестве – в качестве активистов. И кто еще не проявил себя в этом качестве. Но при условии, если каждый (и все вместе) преобразуют себя в «институт городского развития» с кафедрами урбанистики, и разных городских политик. То есть, займутся проектированием городского пространства, среды, образов жизни, эффективных моделей самореализации.

9. Что должна предпринять власть (комплекс мер) для создания условий возникновения и развития городского гражданского общества?

Во-первых, осознать ценность (необходимость) гражданского общества. Во- вторых, изрядно поумнеть. В-третьих, перестать понимать себя в качестве бизнеса (источника наживы).

10. С чего начинать реформы городского пространства (выбор приоритетных направлений инфраструктура, экология, общество, бизнес и т. д.)?

Начинать надо с непреодолимого желания изменений. Это про мотивацию, про позиционирование. Организационно  же…надо начинать с восстановления инстанции проектирования. Этот институт должен быть «межотраслевым» - состоять из представителей адекватного (не алчного) бизнеса, общественности трех поколений и власти. И совместная работа должна строиться по типу взаимодействия коллег, как в хороших научно-практических командах.

26 Сентября 2017
Поделиться:

Комментарии

Для загрузки изображений необходимо авторизоваться

Материалы категории
Город - урод Анапа

Архив материалов