Если бы Юрий Федорович П. был (= стал) Анатолием Ивановичем К.

Не всякий мэр отдает себе отчет, "на какую территорию" он заходит (= его заводят). Но каждый вынужден будет ответить на два ключевых вопроса:

1.Намерены Вы  представить публике целостную "онтологическую картину" состояния курорта или будете действовать "по образу и подобию" предшественников - реактивно/хаотично?

2. Из двух вариантов управленческой стратегии (см п.1) - "давай оставим все как есть" и "перемен требуют наши сердца" - какую Вы намерены реализовать?

1. Почему все мэры Анапы без яиц?

"Если бы у бабушки были внешние половые органы дедушки, она была бы дедушкой. " -

(Путин в Милане)

«Без яиц» следует читать/понимать – без понимания, без онтологической картины состояния территории и соответственно без адекватной стратегии управления. Я не верю, что Евсикова Т.И., Сергеев С.П. сознательно/целенаправленно шли к известному нам финалу – к профессиональному и человеческому позору. Такого просто быть не может, потому что не может быть.

Не имея  собственной онтологии и стратегии управления они влипли в традицию управления, сложившуюся в Анапе, как те мухи… .

Но  кто задал (создал-запустил) эту традицию? Она возникала/создавалась в то время, когда  советская онтологическая картина  детского курорта, федерального курорта разрушалась, а на смену ей приходила новая – акционерно/приватизационная идея курорта. У идеи этой были носители/идеологии. М. Боюр и В.Севрюкова – отец и мать, родоначальники местной традиции управления, в которую с неизбежностью попадает Юрий Федорович.

6.10.17 я так и написал на АТ - http://anapatoday.com/blogs/by-post-id/2761/ - 3. В том, что традиция управления территорией поглотит инновационную интенцию Полякова Ю.Ф., сомнений нет. И  рассуждать об этом,  необходимости нет.

Если бы Юрий Федорович П. был (= стал) Анатолием Ивановичем К., он бы осознавал такую проблему в качестве главной в первый период своего правления. И в первый период (с 4.08.17 до 26.10.17) – «период ИО»  организовал бы интенсивную разработку  - а) онтологической картины состоянии курорта и -  б) стратегии управления.

Как мы видим ни первого, ни второго не произошло.

Юрий Федорович воспроизводит «местную традицию управления». И символично (символически) прилипание Полякова Ю.Ф. к старому (негодному) управленческому подходу оформилось организационно – его «крещение» осуществиться с участием предтечи местной традиции управления, уличенной сегодня в фальсификации научной биографии, Веры Стефановны Севрюковой.

«Проснитесь люди! Вы все пропащие! Вокруг же все – ненастоящее!»

2.  Надежды зародыш погиб на глазах. 

Как мы должны понимать, город никогда не был и не мог быть, и не является сегодня объектом чистого созерцания или теоретического описания; город всегда был и будет предметом практической деятельности людей, предметом градостроительства, организации и политики.

Какую практическую деятельность, какое градостроительство, какую организацию и политику в Анапе осуществляют бизнес-группы, основные держатели ситуации, какой режим ЖД (жизнедеятельности) создан в Анапе за 20 лет нам известно.

Я описал существующий «городской  режим» как царство криминальной Матрицы, воспроизводящей  криминальное сознание, криминальные отношения и криминальную деятельность истеблишмента (местных элит).

В любом случае (случае применения иных теоретических моделей), срез современной  жизни курорта представляет нам реальность острых противоречий и высокой степени конфликтности.  

Если бы Юрий Федорович П. был (= стал) Анатолием Ивановичем К., то получая «задание» от губернатора,  попросил бы вооружить его  пакетом представлений краевой администрации об Анапе (сегодня) и концепцией Черноморского побережья Кубани в целом (и Анапы, в частности).

И если предположить наличие таковых у краевого управления, то вспомнив Маяковского (единица - вздор, единица - ноль, один - даже если очень важный - не подымет  простое  пятивершковое бревно, тем более,  дом пятиэтажный), Юрий Федорович должен был  попросить край сформировать десант кризис - менеджеров на ключевые посты в команде администрации МО.

Сегодня, незадолго до инаугурации,  Юрий Федорович кооптирован в свою прежнюю среду –  в сетевую структуру личных связей и кулуарных договоренностей.  Благо, она для него – родная.

Мало того, что она породила и  выпестовала  дитя – Зиринова С.А. с его ВАН-ом, такое впечатление бренд «вся Анапа наша» перешел в коллективное владение  местного истеблишмента и ключевых институтов  территории.

(гимн Анапы)

 

3. мэром - камикадзе Ю. Ф. Поляков точно не станет.

Жесткий тезис? Попробуем найти антитезис и осуществить синтез. Если вы «диалектику учили не по Гегелю» и Канту вам будет все равно понятно.

Тезис – кризисным управляющим Поляков Ю.Ф не станет.

Антитезис – может стать при условии, что в выборах (точнее, их имитации в  городском совете) будет участвовать все возможные типы  «типы кандидатов». Такую типологию я разработал еще в январе 2013 под выборы (тоже безальтернативного) Сергеева С.П. -  О высокой конкурентности выборов мэра Анапы  http://anapa-pro.com/category/9/article/1899

Синтез – Поляков Ю.Ф. (будь он хотя бы на 25 % Кузнецовым А.И.) еще имеет шанс синтезировать  в себе черты/параметры нескольких кандидатов из типологии.  Такой вариант, на мой взгляд, единственная возможность избежать  печального финала своей карьеры в Анапе:

-  Кандидат от власти. Его мотивации надо исткать в прошлом, в его индивидуальной истории – биографии. Ответы на вопросы как? И когда? кандидат попал в «обойму», и какова его управленческая история? – могут быть понадобиться «оппонентам» имитационного процесса выборов. Но по отношению «предъявленного обвинения» - участия  в заведомо фальшивой процедуре – у кандидата от власти полное алиби. Он служит «системе» (какая она есть) и этим оправданы его действия.

Кандидат – политик. Тип реальный. Все понимает и принимает навязанную системой игру, рассчитывая когда-нибудь победить и все устроить по-человечески. Такой кандидат может быть представителем местного отделения известной или новой партии. Своим участием он набирает общественную поддержку (известность) своей партии и увеличивает собственный вес в организации, делает карьеру. Как человек он может быть «осужден», но как тип – должен быть оправдан.

-  Кандидат – от города. Такого кандидата может иметь и выдвинуть полноценный в социальном и культурном смысле город, город с развитыми общественными (не политическими) формами жизни. Целостной городской конфигурации Анапа не имеет, и ближайшем будущем такая конструкция не просматривается.

- Кандидат – камикадзе. Кандидат, выдвижение которого готовится усилиями  «общественных движений», пребывающих в зачаточном состоянии. Чувствуя  ресурс влияния, но, не имея явного общего лидера, «слабо темперированная» общественность подбирает кандидата, имеющего собственный моральный, политический и финансовый капитал. Почему камикадзе? Если такой человек «серьезный бизнесмен», то он опутан социальной сетью «власть-бизнес», и будет вынужден договариваться о степени своего участия в спектакле с этой сетью. Как человек расчетливый, он должен видеть на финише  свои  дивиденды. В том случае, если он не соблюдает два условия, то он – камикадзе по определению. Если договорится, но выдвинется, значит, того хуже – как бы камикадзе. Стоит ли осуждать такого кандидата? Думаю, нет. Выдвигающая сторона снимет свои сливки на кампании, он  - свои. Положительный эффект для общего – городского дела в получении опыта и доращивании общественных структур до профессионального уровня оппозиционирования власти.

P.S. Содержание п.3 можно считать неопубликованным сном нашего Сатирика. А страшным  сном Валерия Жоржовича Королева весь текст :)

Анатолий Кузнецов

15 Октября 2017
Поделиться:

Комментарии

Для загрузки изображений необходимо авторизоваться

Материалы категории
pro Анапу

Архив материалов